Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Соцпакет: что, помимо зарплаты, сегодня предлагают работодатели?». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
В детстве мы все любили получать подарки. Любим их получать и теперь, только не всегда об этом говорим вслух. Среди наших клиентов есть компании, которые из года в год в разы увеличивают бюджет на подарочные сертификаты для лучших сотрудников: один крупный банк в 2016 году выделял на эти цели 10 миллионов рублей, а в этом – уже 30 миллионов. Еще одна страховая компания подняла бюджет с 3,5 миллиона рублей в 2017 году до 12,5 миллиона рублей в 2018 году.
Операторы подарочно-мотивационных решений всегда должны быть готовы предоставить клиенту те же ДМС-пакеты, карты питания и мастер-классы, но никогда ими не ограничиваться. И еще лучше, если сотрудник, у которого впереди отпуск, мог бы в любой момент отказаться от ДМС, заменив его, скажем, на оздоровительный тур, аренду коттеджа на праздники или экстрим на внедорожниках.
А вот на какой именно выбор работник имеет право, должно зависеть от его профессиональных успехов. Почти все наши клиенты вводят для этого балльные системы стимулирования. И получают неплохой результат: в компаниях розничной торговли, банках и сети аптек растут продажи, у многих снижается текучесть персонала, улучшаются показатели вовлеченности и производительности.
Помните: дальновидность проявляет не тот работодатель, который больше затратился на соцпакет, а тот, кто сделал его эффективным и работающим. Пусть и с меньшим бюджетом.
Пользоваться льготами от государства могут следующие категории граждан:
- Инвалиды и участники ВОВ;
- Ветераны боевых действий;
- Лица, которые подверглись воздействию радиационного излучения (при авариях и ядерных испытаниях);
- Жители блокадного Ленинграда (при наличии у них соответствующего знака);
- Инвалиды I, II и III группы, а также дети-инвалиды;
- Военнослужащие, сотрудники силовых ведомств и МЧС;
- Члены семей военнослужащих, погибших в боевых действиях или плену;
- Герои Советского Союза и Российской Федерации;
- Бывшие несовершеннолетние узники концлагерей;
- Пенсионеры по старости.
Выше перечислены основные категории лиц, которым полагаются послабления от государства. Полный список граждан можно найти на сайте Пенсионного фонда России.
И если в далекие советские времена никого не удивляла бесплатная медицина и образование, или раздача бесплатных путевок в санатории и дома отдыха, то в наши дни социальные ценности изменились. И понятие стало распространенным бонусом для обеспечения своих сотрудников своеобразными льготами или компенсациями, то есть социальной помощи либо от работодателя, либо от государственных структур.
Наше трудящееся население наивно путает термин соцпакет с социальными гарантиями, в последнем случае они квалифицируются трудовым законодательством, и гарантируют всем сотрудникам обеспечением, например, нормированного перерыва на обед или оплату листка нетрудоспособности, по уходу за малолетним членом семьи и др. Какие льготы положены пенсионерам по старости узнайте тут.
Каждый руководитель предприятия или коммерческой структуры вправе сам устанавливать перечень помощи своим сотрудникам, ведь наше законодательство никак не регулирует этот вопрос, хотя само понятие уже давно вошло в нашу жизнь.
Узнать о том, что вам будет предоставлено работодателем по социальному пакету можно из текста заключенного трудового соглашения, и это зависит только от того, сколько средств им может быть выделено для каждого сотрудника в отдельности.
Этот пункт договора существенно снижает налоговую нагрузку на предприятие, поэтому контролирующие структуры могут обязать руководство перечислять полные сведения о возможной помощи в каждом отдельно взятом трудовом договоре. Про льготы для работающих пенсионеров расскажет этот материал.
При устройстве на работу важно понимать, какие выплаты и поощрения являются законодательным правом сотрудника, а какие бонусом, к честно заработанной заработной плате. Некоторые малопорядочные работодатели выдают социальные гарантии за социальный пакет.
Гарантии в отличие от пакета являются обязательным условием, закрепленным в трудовом законодательстве Российской Федерации. К ним относится:
- оплачиваемый больничный, отпуск;
- время отдыха;
- отчисления в пенсионный и другие фонды;
- получение вознаграждения за труд в соответствии с его качеством и количеством;
- предоставление места для выполнения трудовых обязанностей и прочее.
Следовательно, социальная защищенность трудящихся и соцпакет совершенно разные понятия, которые работодатель может подать под одним соусом.
Также не стоит путать этот термин с компенсационными выплатами, которые четко прописаны в разделе VII Трудового Кодекса РФ.
То есть, если сотруднику гарантируют оплату за использование его личного автомобиля, возмещение затрат за прибытие к месту командировки, мобильных переговоров в рабочих целях, и подобного, то речь идет не о дополнительном поощрении, а норме, установленной государством. Такие выплаты являются компенсацией денежных расходов работника, связанных с выполнением его должностных обязанностей.
Российское законодательство не определяет понятия «полный соцпакет», поэтому каждый работодатель может его составлять по своему усмотрению. Следовательно, прежде чем считать его хорошим бонусом к окладу, следует поинтересоваться, что в него входит.
Социальный пакет – это личная инициатива работодателя, служащая весомым аргументом для привлечения квалифицированных кадров. Использование этого рычага управления персоналом направлено на достижение следующих целей:
- культивирование преданности сотрудников компании. Гарантированные мотивационные бонусы существенно повышают репутацию руководства фирмы и создают ощущение заботы. Благодаря особому вниманию работник чувствует себя «ценным кадром». Работает такая система, если не существует уравниловки в комплектации пакета между разными категориями сотрудников;
- доказательство устойчивости и надежности предприятия. В условиях современной экономической ситуации только фирмы, нацеленные на долгосрочную деятельность, могут предоставить солидный комплект бонусов. Это указывает на стабильность в работе и дает возможность привлечь в компанию достойных кандидатов;
- повышение отдачи персонала. Денежное вознаграждение не имеет целевой направленности, оно может быть потрачено куда угодно. А разнотипные гарантии для различных категорий сотрудников обеспечивают высокий уровень трудоспособности. Например, предоставление бесплатных путевок на летние каникулы детям работящих матерей. Мотивация работодателя – женщина меньше беспокоящаяся о том, что делает ее ребенок, лучше работает. Или организация бесплатного питания в собственной столовой значительно сокращает время перерыва;
- сокращение текучести кадров. Работник должен чувствовать себя в «семье», которая проявляет к нему внимание, а не всего лишь на очередном месте работы. Бонусы должны отличатся от пакетов фирм конкурентов. Например, сотрудник трудиться за небольшую заработную плату, но при условии гарантированного получения собственного жилья после истечения определенного срока работы.
Как внедрить систему нематериальной мотивации
Системы нематериальной мотивации не могут заработать сами собой. Их нужно разрабатывать и внедрять. Чтобы это сделать:
- Определите, для каких целей такие системы внедряются. Общие цели ясны, но чего за счет нематериального стимулирования хотите достигнуть именно вы
- Выясните потребности персонала. Определите лучшие стимулы. Пообщайтесь на общем собрании, проведите опрос и анкетирование. Включите в анкету материальные и нематериальные стимулы, это покажет более точную картину потребностей
- Определите оптимальные методы мотивации из соотношения стоимость внедрения к пользе для компании
- Разработайте систему оценки успехов в работе сотрудника. KPI помогут отслеживать изменения после внедрения систем мотивации. Сообщите об этих KPI сотрудникам через рассылку или на собрании. Также можно сообщить и о некоторых поощрениях, которые вы будете использовать при достижении KPI
- Следите за изменениями в эффективности сотрудников после внедрения нематериальной мотивации
Движущая сила в работе – что это?
Уже давно доказано, что мотивация как процесс относится к психофизиологическим реакциям человека. Еще в 1937 году американский невропатолог Дж. Пейпец заговорил о связи внутренних мотивирующих факторов с функционированием лимбической системы мозга. Другие авторы изучали вопросы связи мотивации с инстинктами. Например, всем известная пирамида Маслоу описывает иерархию человеческих потребностей, в которой четко прослеживается бесполезность «духовного» без базовых благ.
Мотивы действий каждого из нас зависят от сложных комбинаций результатов мышления, осознанных и подсознательных решений, эмоций и обстоятельств. Полностью контролировать формирование и развитие мотивации невозможно, однако при правильном подходе для нее можно создать максимально благоприятные условия. Для этого и создается мотивационная система в коллективе: комплекс стимулов и процессов внутри компании, которые направлены на повышение эффективности и продуктивности работы сотрудников.
Нематериальная мотивация
Изолированная система «высших» ценностей и духовных благ работает только в волонтерских организациях, в которых люди думают о деньгах в последнюю очередь. Однако элементы нематериальной мотивации можно и нужно внедрять в любой компании. К ним относятся:
- возможность продвижения по карьерной лестнице;
- мотивационные речи руководителя или освещение историй успеха коллег, конкурентов;
- конкурсы и соревнования (не обязательно на профессиональную тему);
- занятия по тимбилдингу;
- доски почета;
- культурные мероприятия;
- публичное признание достижений членов коллектива;
- обратная связь – участие сотрудников в формировании корпоративной культуры;
- решение проблем работников;
- поздравление подчиненных руководителем со значимыми датами, демонстрация заинтересованности не только в его эффективной работе, но и в личном успехе.
Как внедрить систему мотивации в своей организации?
Этот процесс кажется сложным, поэтому его лучше разбить на несколько понятных этапов. В помощь руководителям есть примерная «пошаговая инструкция» по внедрению мотивационных механизмов:
- Определение целей и задач организации.
- Формирование рабочей группы по вопросам внедрения системы мотивации персонала.
- Создание и утверждение плана стимулирования сотрудников.
- Разработка конкретных программ вознаграждения и наказания.
- Работа над нематериальными видами стимулирования.
- Внедрение системы и постоянный анализ ее эффективности.
- Изменение концепции и введение новых методик (при необходимости).
Что такое нематериальная мотивация персонала
Данный блок системы мотивации состоит из комплекса стимулов, которые не являются непосредственно денежными. Как правило, они создают условия для удовлетворения высших уровней потребностей в общении, уважении, признании, саморазвитии, творческой реализации.
Успешные компании часто формируют материальную составляющую системы мотивации ощутимо ниже среднерыночных показателей, но значительно усиливают нематериальную часть. Именно такой подход позволяет им привлекать релевантных кандидатов и повышать лояльность действующих сотрудников.
Люди вовлечены в долгосрочные трудовые отношения с работодателем. Они разделяют миссию и ценности компании. Векторы их целей совпадают с корпоративными. Поэтому нематериальная мотивация персонала – это инструмент для стимулирования сотрудников не через денежные вознаграждения, а с помощью удовлетворения их социальных потребностей.
Можно рассматривать соц.пакет, как совокупность социальных гарантий, предусмотренных трудовым законодательством, и бонусов, которые работодатель предоставляет своим сотрудникам свыше этих гарантий. В таком случае можно говорить, что полный социальный пакет это:
- Гарантии, которые предоставляются согласно законодательству;
- Компенсации, которые предоставляются работнику в связи с тяжелыми или вредными условиями труда;
- Бонусы, которые работодатель дополнительно готов предоставить работнику.
Многие работодатели считают, что в социальный пакет работника входит именно дополнительная «забота» о сотруднике, то есть гарантии, предусмотренные законом, в это понятие не включают. Стоит помнить, что работодатель не обязан предоставлять сотруднику дополнительные бонусы. Если работодатель указал в вакансии наличие социального пакета, то сотрудник вправе поинтересоваться на собеседовании, что входит в соц.пакет работника.
Со своей стороны, работодатель вправе самостоятельно решить, что включить в социальный пакет для сотрудников. Итак, соц.пакет: что в него входит? Обычно работодатели предоставляют работникам:
- оплату абонемента в спорт.клуб;
- полис ДМС;
- питание за счет работодателя;
- оплату обучения (например, курсов иностранных языков);
- предоставление льготных путевок;
- оплату, предоставление жилья и т.д.
Почему данный метод компенсации сотрудникам последнее время так популярен? Социальный пакет — это мощный инструмент мотивации сотрудников. Каждый работодатель использует свои варианты мотивации в зависимости от ряда факторов: корпоративной культуры, стратегических задач и целей. Однако, комбинируя различные инструменты при построении общей системы мотивации, необходимо помнить, что дополнительные инструменты целесообразно использовать только тогда, когда удовлетворены основные материальные ожидания работников по заработной плате.
Что такое соцпакет при устройстве на работу и что в него входит
Многие предприятия, которые успешно ведут деятельность, даже создают собственные спортивные залы для своих сотрудников. Как правило, они находятся вблизи от производственных или офисных помещений, в которых работники могут заниматься полностью бесплатно. Но чаще всего для рядовых работников предоставляют бесплатные путевки и беспроцентные ссуды.
Половина того, что предлагается работодателями, не относится к названной категории. Так, медицинская страховка, оплата больничных листов, ежегодного и декретного отпуска, отчисления в пенсионный фонд – это всё обозначенные законом требования по отношению к работодателю. Даже траты на личный транспорт, профессиональное обучение и мобильную связь – это всего лишь компенсация личных средств работника.
Соцпакет при устройстве на работу: что в него входит
В России предоставление профессиональной медицинской помощи организовано по медицинскому полису, в котором прописан перечень оказываемых услуг. Но возникают ситуации, когда необходима дорогостоящая операция, и полис становится бесполезным. Можно добиться квоты на лечение. Правда, путь этот не из коротких. Пациент должен быть тщательно продиагностирован, находиться определенное время на учете у профильного доктора, направляться периодически на госпитализацию. Все это нужно для доказательства необходимости предоставления квоты на лечение. После подтверждения необходимо обратиться в местный Департамент здравоохранения и с пакетом документов:
- обеспечение работнику оптимальных и комфортных условий труда;
- предоставление ежегодного санаторно-курортного отдыха и лечения;
- обеспечение бесплатными лекарствами и оплата больничного листа работника;
- предоставление питание за счет компании;
- оплата служебных командировок, транспортный проезд за счет фирмы,
- оплата обучения работников или курсов повышения квалификации;
- оплата мобильной сети за счет компании или фирмы.
Можно рассматривать соц.пакет, как совокупность социальных гарантий, предусмотренных трудовым законодательством, и бонусов, которые работодатель предоставляет своим сотрудникам свыше этих гарантий. В таком случае можно говорить, что полный социальный пакет это:
- Гарантии, которые предоставляются согласно законодательству;
- Компенсации, которые предоставляются работнику в связи с тяжелыми или вредными условиями труда;
- Бонусы, которые работодатель дополнительно готов предоставить работнику.
Многие работодатели считают, что в социальный пакет работника входит именно дополнительная «забота» о сотруднике, то есть гарантии, предусмотренные законом, в это понятие не включают. Стоит помнить, что работодатель не обязан предоставлять сотруднику дополнительные бонусы. Если работодатель указал в вакансии наличие социального пакета, то сотрудник вправе поинтересоваться на собеседовании, что входит в соц.пакет работника.
Со своей стороны, работодатель вправе самостоятельно решить, что включить в социальный пакет для сотрудников. Итак, соц.пакет: что в него входит? Обычно работодатели предоставляют работникам:
- оплату абонемента в спорт.клуб;
- полис ДМС;
- питание за счет работодателя;
- оплату обучения (например, курсов иностранных языков);
- предоставление льготных путевок;
- оплату, предоставление жилья и т.д.
Пользоваться льготами от государства могут следующие категории граждан:
- Инвалиды и участники ВОВ;
- Ветераны боевых действий;
- Лица, которые подверглись воздействию радиационного излучения (при авариях и ядерных испытаниях);
- Жители блокадного Ленинграда (при наличии у них соответствующего знака);
- Инвалиды I, II и III группы, а также дети-инвалиды;
- Военнослужащие, сотрудники силовых ведомств и МЧС;
- Члены семей военнослужащих, погибших в боевых действиях или плену;
- Герои Советского Союза и Российской Федерации;
- Бывшие несовершеннолетние узники концлагерей;
- Пенсионеры по старости.
Выше перечислены основные категории лиц, которым полагаются послабления от государства. Полный список граждан можно найти на сайте Пенсионного фонда России.
Социальный пакет состоит из обязательных и дополнительных гарантий. Обязательные пункты гарантирует не только работодатель, но и Трудовой Кодекс Российской Федерации – предоставление их каждому работающему гражданину обязательно на законодательном уровне.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Непременные требования к работодателю, такие, как своевременная выплата зарплаты не ниже минимальной, оплата больничных и отпусков и т.п. не принято называть социальным пакетом, хотя по форме такие гарантии относятся к социальной сфере. Традиционное определение подразумевает добровольно предоставляемые работникам дополнительные льготы за счет работодателя.
Государство может давать своим работающим гражданам обязательные преференции в трех основных формах.
- Страховые гарантии. Работник оплачивает страховой полис (помимо обязательного медицинского страхования) из денег, заработанных у работодателя, причем последний является агентом. Если произошло событие, предусмотренное в страховом полисе, застрахованный сотрудник получает выплату полностью или частично за счет работодателя. К таким случаям могут относиться:
- травма;
- профзаболевание;
- приобретение статуса инвалида;
- беременность и др.
- Нестраховые выплаты, предусмотренные законом. Есть моменты, в которых работодатель просто обязан выплатить сотруднику определенные суммы, которые рассчитываются особым порядком. В ТК РФ строго оговорены такие случаи и порядок расчета финансовых выплат, также как и предоставление свободных от работы дней с компенсацией зарплаты или без нее. Это следующие моменты:
- пособие на малолетнего ребенка;
- первые три дня оплаты больничного;
- компенсация за неотгулянный отпуск перед увольнением;
- компенсация при сокращении и т.п.
- 3.Компенсационные льготы. Закон с ст. 188 и 310 ТК РФ требует от работодателя компенсировать сотрудникам личные издержки, понесенные ими вследствие того, что они выполняли должностные обязанности. Объем погашения и порядок расчета затраченных работником средств решается индивидуально, его нужно зафиксировать в допсоглашении. Такими компенсациями могут выступать:
- деньги или топливо для личного авто, применяемого в служебных целях;
- оплата приобретенных за свой счет расходников и т.п.
Кроме гарантироанного социального пакета, который не принято так называть, работодатель нередко обещает своим сотрудникам так называемый конкурентный соцпакет – дополнительные льготы и гарантии, предоставляемые им по доброй воле и «от своих щедрот».
ВАЖНО! Конкурентный соцпакет не является обязанностью нанимателя, нельзя требовать его выдачи или высказывать претензии по его наполнению.